Día Mundial del Turismo: volver a mirarnos como parte del mismo proyecto de isla
Este 27 de septiembre celebramos el Día Mundial del Turismo. Una fecha que, más allá de su simbolismo, nos invita a reflexionar sobre el modelo turístico que queremos para Menorca. Desde la Asociación Hotelera de Menorca (ASHOME), queremos compartir una visión que sentimos urgente: es tiempo de reencontrarnos como sociedad, de bajar el tono, de avanzar desde lo que nos une.
En los últimos tiempos, el debate sobre el turismo en Menorca se ha vuelto demasiado polarizado, como si hubiera que elegir entre proteger la isla o permitir su desarrollo. Esa visión enfrentada no hace justicia a la realidad y solo contribuye a dividir una sociedad que, históricamente, ha sabido avanzar desde el equilibrio. Menorca no necesita trincheras, sino espacios compartidos.
Desde ASHOME llevamos más de 45 años representando a uno de los sectores que más empleo y valor genera en la isla. Y lo hacemos con responsabilidad, con diálogo, y con un compromiso firme: defender un modelo turístico sostenible, de calidad, ordenado y plenamente compatible con el carácter singular de Menorca como Reserva de Biosfera.
A menudo se olvida que el turismo en Menorca no es una idea abstracta ni una industria lejana y ajena. Es una parte esencial de nuestro día a día. Representa casi el 80% del PIB de la isla. Sostiene miles de puestos de trabajo directos e indirectos, desde recepcionistas, camareras de piso hasta proveedores locales, taxistas, agricultores, restauradores, guías, tiendas, fontaneros y arquitectos. Ayuda a fijar población, a sostener servicios en temporada baja, a dinamizar la cultura, el deporte y la gastronomía local.
Y, sobre todo, es una actividad que nos compromete a todos, porque todos formamos parte de ella: cuando acogemos, cuando gestionamos y también cuando viajamos y nos sentimos acogidos.
La hoja de ruta de ASHOME está basada en tres grandes objetivos estratégicos, que consideramos perfectamente compatibles con una Menorca sostenible y equilibrada:
- Alargar la temporada turística.
Trabajamos para ampliar la actividad turística hasta los 9 meses, lo que no solo reduce la presión sobre los meses punta, sino que genera empleo más estable, mejora la rentabilidad de muchos negocios y permite repartir los beneficios y los impactos del turismo de forma más equilibrada.
Pero alargar la temporada conlleva retos de convivencia. Uno de ellos es la necesaria compatibilidad con las obras de mantenimiento y renovación que se realizan durante esos meses, tanto en urbanizaciones como en zonas urbanas que requieren actualización y mejora. Estas actuaciones, que a veces generan molestias, son clave para mantener el atractivo del destino y la calidad del entorno urbano y turístico. Además, sostienen a sectores como la construcción, también fundamentales en la economía local.
Pedimos comprensión, coordinación y planificación. Y esa comprensión debe ser mutua: por parte de las empresas constructoras y administración, sí, pero también desde nuestro propio sector, que debe saber escuchar, adaptarse y convivir con otras realidades económicas y sociales.
- Defender un crecimiento turístico sostenible.
Desde 2003, ASHOME ha aceptado —y defendido— los límites al crecimiento turístico marcados por el Plan Territorial Insular (PTI). Hemos renunciado a nuevas promociones hoteleras y apostado por la mejora de la planta existente, priorizando siempre la calidad por encima de la cantidad. Apostamos por un crecimiento sostenible, ordenado y gradual —"poc a poc"— que permita acompasar inversiones, planificar mejor las infraestructuras y adaptarnos al nuevo contexto social, ambiental y económico.
Reclamamos que se escuche también al sector cuando denunciamos la proliferación de plazas turísticas ilegales, que distorsionan el mercado, agravan el problema de la vivienda y erosionan la calidad del destino.
Porque el problema de acceso a la vivienda no afecta solo al sector turístico: lo sufrimos también los residentes y trabajadores de otros ámbitos esenciales, como los cuerpos de seguridad, el personal sanitario, el profesorado o los empleados públicos. Es una cuestión estructural, que exige soluciones valientes, coherentes y pensadas para el largo plazo. No es sostenible un modelo en el que se castiga al que cumple y se tolera al que no lo hace.
- Ser una voz útil, comprometida y proactiva.
ASHOME ha colaborado históricamente con las administraciones, con el sector primario, con entidades sociales y con los agentes económicos. Proponemos medidas concretas, basadas en datos y orientadas al consenso. No actuamos desde la presión ni el enfrentamiento, sino desde la convicción de que ordenar hoy es la mejor manera de evitar conflictos mañana.
Pedimos que las decisiones que afectan al turismo se tomen con transparencia, con información compartida y con mesas técnicas abiertas, donde se puedan construir soluciones de forma conjunta, sin dogmas ni prejuicios.
Hay mucho que mejorar, sí. Hay decisiones complejas que tomar, también. Pero no lo haremos mejor desde el grito o la sospecha mutua. Lo haremos mejor si nos volvemos a ver como parte de un mismo proyecto de isla.
Menorca puede —y debe— ser un destino ejemplar: en sostenibilidad, en bienestar social, en calidad de vida, en empleo digno, en conservación del entorno. Pero eso solo será posible si dejamos de lado los recelos y trabajamos desde la confianza, el respeto mutuo y una visión compartida del futuro de Menorca.
Desde ASHOME, queremos sumar. No desde la imposición, sino desde la corresponsabilidad. Reivindicamos el turismo como una actividad que no solo genera economía, sino también vínculos, experiencias y oportunidades. Y defendemos que ese turismo puede y debe estar al servicio del interés general de Menorca.
En este camino, también hemos escuchado opiniones diversas desde dentro del propio sector, algunas de ellas críticas. Y aunque hemos preferido no alimentar debates que dividan, creemos importante recordar que todos los subsectores hemos sentido el impacto de un turista que hoy gasta menos, permanece menos días y distribuye su consumo de otro modo.
Ante este nuevo escenario, más que buscar culpables, conviene preguntarnos qué podemos mejorar cada uno. La autocrítica serena y la reflexión compartida nos harán más fuertes como sector. Las soluciones no vendrán solo desde la crítica, sino desde el análisis riguroso y el compromiso conjunto. Hoy más que nunca, debemos actuar como un único sector turístico, diverso, sí, pero alineado en su visión de futuro.
Por eso, en este Día Mundial del Turismo, lanzamos una invitación a la reflexión. No para celebrar sin más, sino para abrir espacios de diálogo, de entendimiento y de colaboración. Porque el turismo no debe verse como un conflicto, sino como una oportunidad compartida para impulsar una Menorca más equilibrada y próspera para todos.
Y porque cuidar del turismo hoy —con equilibrio, diálogo y visión de futuro— es cuidar de Menorca mañana.
ASHOME – Asociación Hotelera de Menorca
Maó, 27 de septiembre de 2025
